下面是早些時候，儲能在新能源、電網和用戶側幾個方面的示范項目，這四個項目是可基本支撐了我們開展儲能電網側規模化應用的依據。這四個項目給我們下一個工作帶來很好的投入，也提升了我們的信心，首先我們了解一下它究竟有哪些存在的優點。

這一塊涉及到比較核心的內容，電網的建設儲能容量多少比較合適，在什么地方建設等；

我們不同技術路線的儲能設備形態都不一樣，不同的儲能技術放到電網里面之后，是否可以具備可以很快地用到電網里面，這也是很值得關注的。

另外當電網需要儲能支撐的時候，你的響應速度是分鐘級的，還是毫秒級的，我們認為在不同場景下不同儲能有不同的應用場景，這個我們已經基本明確。

接下來是發展趨勢：五年成本下降至五分之一容量增加五倍，是我希望達到的目標。

目前講這些話的背后含義是，目前儲能技術不具備成本效益。儲能技術無需，但是要符合電網的需求。

為什么在電網側建這個儲能項目？

是特高壓交直流混聯運行的電網，事故構成要素比較復雜，存在重大安全事故隱患。

第二是電網負荷峰谷差逐年加大。我們需要建設一定容量的儲能裝置，用以削峰填谷，提高設備的利用率，延緩為滿足短時大負荷而所需的建設投資。

第三是新能源大規模并網對電網安全穩定運行帶來的影響。

第四是解決區域電網輸送斷面阻塞的問題。

這是變電站的情況，我們看到，安陽220KV紅旗渠變，大上翻程度為額定容量的33%，今年以來出現潮流上翻日占79.6%。主流潮流上翻對電網的經濟運行也產生一定影響，主要體現在正常作為降壓變壓器的繞組結構，在呈現“升壓變”上送潮流時，會造成鐵芯磁跑等。

電網需要什么儲能？電網是否需要儲能？

電網安穩控制需要快速響應能力、應急功率支撐，我們要有調峰、調頻，以及促進新能源消納的能力。

我們選擇什么樣的儲能？一些基本的原則大家可以共同探討

河南100MW儲能示范工程建設，是國網公司在電網側開展儲能規模化方面邁出關鍵的步，標志著分布式電池儲能在電網側應用邁出關鍵一步。

河南儲能建設已經歷經4個年度，從可研、初設、實施方案、接入方案，各種規范編制等，重點對儲能的價值評估和可持續的商業模式等方面做的大量的工作。

河南電網建設經驗：個是電網需要，第二個是科研+示范工程。第三個是分布式建設+統一監管運營系統，第四個是建設商業模式+運營商業模式是關鍵。

我們戰略服務價值鏈，我們將儲能規模化應用于電網，以“零電量損失”為主要手段，完善電網的穩控措施，提高了供電可靠性。致力于構建源、網、荷、儲一體化新型電網結構化。

商業模式這一塊，建議大家要調整思路，我們歡迎有能力、有理想者參與電網儲能建設，從儲能容量租賃和電量租賃兩個方面，把你們認為好的產品和設備拿來，這種模式的好處是避免技術選擇帶來的風險。

第二個是商業運營方面，從合同能源管理、電力交易市場，需求側響應，新能源消納，峰谷差套利等幾個方面靈活組合，這是儲能應用商業運營關鍵，愿意和諸位共同探討。

我們的特長是電網建設和安全運行，電網側儲能應用，我們關注你的外特性是否能與電網需求相匹配。外部特性，什么樣的儲能才能滿足電網系統運行的儲能？目前還難以說*需求的產品，電網側儲能要求儲能具備一些基本的條件，比如經濟性，設備可用性，安全性等，但并不代表滿足這些條件的儲能就可以應用到電網中去，廠商必須充分了解電力系統運行特性。

這時候，所以我們想到目前大家都關注的一些問題：成本來源在哪里，投資收益渠道不明，成本支付應該遵循“誰獲益，誰支付”的原則，電源、電網、新能源、負荷側等各方面的支付方式和攤銷比例如何等。